投資機能を有しサービス範囲を拡充したM＆Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
1,200円
(2024年10月号) No.09
(2023年08月号) No.08
(2022年06月号) No.07
(2021年04月号) No.06
980円
(2020年06月号) No.臨時号
(2019年10月号) No.05
(2019年04月号) No.04
(2018年10月号) No.03
