投資機能を有しサービス範囲を拡充したM＆Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
890円（税込）
(2019年07月号) No.060
(2019年06月号) No.059
(2019年05月号) No.058
(2019年04月号) No.057
(2019年03月号) No.056
(2019年02月号) No.055
(2019年01月号) No.054
(2018年12月号) No.053
