投資機能を有しサービス範囲を拡充したM＆Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
980円（税込）
(2020年04月号) No.069
(2020年03月号) No.068
(2020年02月号) No.067
(2020年01月号) No.066
(2019年12月号) No.065
(2019年11月号) No.064
(2019年10月号) No.063
890円（税込）
(2019年09月号) No.062
