投資機能を有しサービス範囲を拡充したM＆Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
1200円（税込）
(2022年04月号) No.92
(2022年03月号) No.91
(2022年02月号) No.90
(2022年01月号) No.89
(2021年12月号) No.88
(2021年11月号) No.87
(2021年10月号) No.86
(2021年09月号) No.85
