投資機能を有しサービス範囲を拡充したM＆Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
1200円（税込）
(2024年05月号) No.117
(2024年04月号) No.116
(2024年03月号) No.115
(2024年02月号) No.114
(2024年01月号) No.113
(2023年12月号) No.112
(2023年11月号) No.111
(2023年10月号) No.110
