投資機能を有しサービス範囲を拡充したM＆Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
890円（税込）
(2016年04月号) No.021
(2016年03月号) No.020
(2016年02月号) No.019
(2016年01月号) No.018
(2015年12月号) No.017
(2015年11月号) No.016
(2015年10月号) No.015
(2015年09月号) No.014
