投資機能を有しサービス範囲を拡充したM＆Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
890円（税込）
(2016年11月号) No.028
(2016年10月号) No.027
(2016年09月号) No.026
(2016年08月号) No.025
(2016年07月号) No.024
(2016年06月号) No.023
(2016年05月号) No.022
(2016年04月号) No.021
