投資機能を有しサービス範囲を拡充したM＆Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
890円（税込）
(2018年04月号) No.045
(2018年03月号) No.044
(2018年02月号) No.043
(2018年01月号) No.042
(2017年12月号) No.041
(2017年11月号) No.040
(2017年10月号) No.039
(2017年09月号) No.038
