投資機能を有しサービス範囲を拡充したM＆Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
890円（税込）
(2018年12月号) No.053
(2018年11月号) No.052
(2018年10月号) No.051
(2018年09月号) No.050
(2018年08月号) No.049
(2018年07月号) No.048
(2018年06月号) No.047
(2018年05月号) No.046
