日本発の戦略ファーム、グロービングの流儀とAI観。「成長エンジンにならないコンサルはいらない」
コンサルの本来あるべき姿を取り戻すために、2021年に狼煙を上げた戦略コンサルティングファーム「グロービング」。その思想と戦略、必須テクノロジーとなるAIを語り尽くす。
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組織は“生きもの”だ——。福岡伸一と語る、日本企業のための「動的平衡マネジメント」
日本発・日本型の経営理論は「生命」に見出せる—。生物学者の福岡伸一とグロービングが38億年続く生命の働きをヒントに「動的平衡マネジメント」の理論を模索する。
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「内と外」「経営と現場」——企業の“あいだ”で躍動するコンサルティングファーム・グロービングの実像
独自の手法「ジョイント・イニシアティブ」を掲げるグロービングがクライアント企業にもたらす新しい価値とは何か?一線の現場で働く3人のコンサルタントが語り尽くす。
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"問いを設定する力"が未来を創る―異能の戦略家集団が示すリーダーシップの核心
グロービングをけん引する3人が、経営者教育で世界ナンバーワンと評されるIMDの一條和生教授と、磨き上げられた"問いを設定する力"、それを軸とするリーダーシップの核心に迫る。
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テクノロジーが経営を動かす──グロービング「TX」が拓く新しい変革論
日本企業のDXが周回遅れである原因は、テクノロジーと経営の接続性の希薄さとそれを生み出す組織構造にあった―?そして、その裏にはコンサルの儲かる構造も。テクノロジーを用い、経営のスピードを段違いに上げるグロービングの方法論「Tech Transformation(TX)」を、精鋭チームが語る。
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