Forbes japan for startups inc

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日本のイノベーションは、このままでいいのか。

平成から令和へと時代が移り変わり、

これからの日本が国際競争力を挽回するためには

「スタートアップの成長」「事業会社、行政の変革」が不可欠だ。

そのためには、数多くの「優秀な経営人材」が

スタートアップというキャリアに挑戦する / できる世界が求められる。

スタートアップという”生き方”に挑戦する全ての人に、イノベーションの着火剤を。

report

産学官で取り組む、ニューノーマル時代のイノベーション創出

世界が未曾有の危機にさらされている今、日本が取るべき道は何か。その道標となるのが、新常識を生み出す原動力となるイノベーションだ。ニューノーマル時代の日本式イノベーションを生み出すため、企業は、そして行政はどのような手を打っているのか。

interview

迷いはゼロ、満足度は1000%。
電通から世界を変えるスタートアップへ転じた挑戦者

広告代理店最大手の電通から、新素材メーカーのスタートアップ「TBM」へと転身した、ユニークなキャリアを持つ男がいる。その挑戦者の名は笹木隆之。スタートアップ支援事業の支援先だったTBMに身を転じた理由、それは石灰石を主原料とした新素材「LIMEX(ライメックス)」だった。

サステナブルな水産養殖の世界へ。
なぜ私はスタートアップに身を投じたのか

食糧危機を解決するフードテックの鍵を握っているのが水産養殖のテクノロジーだ。中でも、持続可能な水産養殖の実装を目指すスタートアップ「ウミトロン」に注目が集まっている。「持続可能な水産養殖を実装する」という同社のミッションに魅かれて転職した佐藤彰子が見た、スタートアップの可能性とは。

大好きな『ONE PIECE』の世界がここにあった。
スタートアップ愛あふれるCOOのキャリア哲学

世の中に新しい価値を生み出す人間になりたい──。スタートアップ向けの業務効率化プラットフォーム『smartround』を展開するスマートラウンドで執行役員COOを務める冨田阿里が、スタートアップの世界に飛び込んだのはそんな動機からだった。「日本からユニコーンが生まれ続けるために何をすべきか」を考え続けてきたという冨田。その原動力はどこにあるのか。

挑戦の前に大切なこと、それは成功体験。
投資先の理念に惹かれスタートアップに飛び込んだ投資家の視点

スタートアップの株主だった投資家が、その理念に惹かれ、自ら事業を推進することに──。クルマやバイク、ドローンが自由に空を飛び交う「エアーモビリティ社会」の実現を目指すA.L.I. Technologiesの代表取締役社長片野大輔は、投資家、コンサルタントとして培った豊富な経験と知見をフル活用している。片野によると、投資家視点で見てスタートアップに欠かせない大切なものがあるという。それは「成功体験」だ。

event

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EUでAIの新たな規制枠組み導入か
いま企業が行うべき4つのプロセス

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