投資家・阿部修平が答える「経営的人生相談」

企業と生物には“ふたつの逆説”が働く。一條和生と語る「動的平衡マネジメント」の最前線

変化の時代を生き抜く成長エンジンをつくる ――アデコの「2030成長戦略」と「未来対応型人財」の重要性とは

第５回　ブランドとは何か、ブランディングとは何か？

第６回　プリンシプル経営を目指したいがお手本はある？

第７回　パーパスを議論しているが、100年企業の歴史に学ぶとすれば

第８回　バフェット理論、ソロス理論の「違い」と「共通項」とは？

第１回　徹底的に分析も準備もしたのに、資金調達がうまくいかないのはどうして？

第２回 「ものづくり」から「顧客づくり」へのマインドシフトができないのはなぜ？

第３回 人的資本経営とは、結局何を目指せばいい？

第４回 どんな本を読んでも経営者として持つべき「マーケットを見る眼」が定まらない