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近藤 哲朗 (チャーリー)

気になる「ビジネスモデル」を図解してみた

株式会社そろそろ代表取締役社長。
面白法人カヤックに入社後、ディレクターをつとめる。2014年、カヤックで出会ったメンバーと株式会社そろそろを創業、代表をつとめる。これからの企業経営には、社会的意義と経済合理性と創造性がバランスよく生み出されることが重要になると考え、「ソーシャル」「ビジネス」「クリエイティブ」の三方良しをつくることをミッションとする。主に、大手企業やNPO法人向けに事業企画や戦略策定を中心としたコンサルティングサービスを提供。同時に、様々なビジネスの事例を紹介する「#ビジネスモデル図解シリーズ」や、ビジネスの基本概念を紹介する「#ビジネスワード図解シリーズ」を各種メディアやSNSで連載。Newspicksで5000Picks超、ツイッターの日本のトレンド4位に上がるなどの反響を呼ぶ。ライフワークとして、すてきな人と1対1でランチをするWebサイト「昼食会」を主宰、これまでに250回以上開催。

  • 次のユニコーン企業と評される、米国発のビジネスモデル図解4選

    次なるユニコーン企業(非上場で時価総額10億ドル超)と評されている、米国発のすごいビジネスモデルを図解で4つ紹介します。1. Optoro(物流)2. Fundbox(金融)3. PillPack(製薬)4. Farmers Business Network(農業)このうち3つは5年以内に創業、残り ...