2度の起業失敗から再チャレンジ。年商35億円を超えるエレビスタCEOが創造する再エネの未来
緻密なデータから事業をデザイン。クライアントの自走化支援も目指す変革者たち
唯一無二の総合デジタルファームを目指す──就任2年目の社長が描く、電通デジタル2024年の青写真
本当の意味での「顧客第一」を考える──なぜ今、はたらく世代向けの資産運用サポートが必要なのか?
新國 翔大Contributor
1991年生まれ。埼玉県出身。大学卒業後、U-NOTE(ユーノート)にてライティング業務に携わる。2015年5月にサムライトに入社。多数のオウンドメディアのコンテンツ制作を行う。2016年7月にBASEに入社。2017年2月よりフリーランスのライター、編集者に転向し、ウェブメディアを中心に複数の媒体で執筆している。Twitter:@n_sh2192
元メルカリの2人が「グロース」領域のアップデートに取り組むワケ
約5年でフォロワー170万人超 アジアの女性が憧れる「テリちゃん」人気の秘訣
経営管理版「GitHub」を目指す、Loglassが正式ローンチ
スタートアップに無知だった女性が、ベンチャーキャピタリストになるまで
立ち上げから7年で「第二章」へ コロナ禍でリブランディングに踏み切ったVCの狙い
【独白】プロテニス選手・西岡良仁がスタートアップへの投資を決めたワケ
1.2億件の特許を学習 数秒で類似特許を発見するAIデータプラットフォームが生まれるまで
「観客動員」以外の軸も──横浜DeNAベイスターズが模索する、withコロナ時代の球団経営
現役弁護士が「AI契約書レビュー」で挑む法務改革 開始1年で300社以上が導入
伊藤光、突然の転機を経て。「異質な環境を求めれば、新たな自分が見つかる」