投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
Vorkers 働きがい研究所編集長
恵川 理加Official Columnist
日本最大級の社員クチコミサイトVorkersの「働きがい研究所」において、調査レポートの企画から集計、執筆を行う。毎日投稿される膨大なクチコミデータと向き合いながら、変わりゆく労働環境と「働きがい」を考える日々。
「営業なし」の学習塾が増収増益を続けるワケ
「がんばらない経営」で成長を続けるケーズデンキの社員第一主義
働きがいのあるホワイト企業、「特許庁」6位のなぜ