Shani Harmon and Renee Cullinan

We write about progressive work practices for a busy world.

We cofounded Stop Meeting Like This to revolutionize how work gets done. We help complex, global organizations become more agile, productive, innovative, and energizing. We believe that a typical work day should be one in which meaningful work gets done, decisions get made, innovations flourish, and people thrive. Our practice is informed by decades spent as organizational effectiveness consultants. We consult, write, and speak on the many ways to re-imagine the experience of work and adopt habits that yield the triple return of better employee experience, less waste, and greater outcomes. Our insights have been published in Fast Company, The Huffington Post and the Harvard Business Review. You can follow us on Twitter at @stopmtglikethis

  • 時間に追われ、イノベーションが損なわれる3つのパターン

    時間は、私たちが持つ資源の中で最も再生不能なものの一つだ。時間管理は、あるとよいもののように聞こえるが、実はイノベーションを生むには欠かせないものでもある。従業員が熟考し、好奇心を持ち、実験を行うための時間の量と企業の創造的な生産活動には、直接的な関係がある。競争で優位な地位を保つこと、そして顧客の ...

  • 断るべきでも断れない仕事依頼への返答法

    山積みの仕事や、チームの教育、締め切りとの闘いをなんとかやりくりしていたある日、電話が鳴る。相手は上司や顧客といった重要な人物で、内容は毎度ながら、緊急で大事な仕事への支援要請だ。かなりの工数がかかり、高い質も求められる。いったいどうすれば…?「もちろんです。すぐやります」と快諾するこ ...

  • 「マルチタスク中毒」になる理由とそこから脱する5つの方法

    「マルチタスク」は生き残るための戦略だー-。科学的にそれが誤りであることが示されてきたにもかかわらず、こうした主張は今もしぶとく残っている。確かに、車で仕事に向かいながらポッドキャストを聴くことは可能だ。だがそれは、それらのタスクのうち積極的な認知的関与を必要とするものが1つだけだからだ。同時処理が ...