投資機能を有しサービス範囲を拡充したM＆Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
水口 万里Contributor
東京生まれ、ドイツ、日本、アメリカ、韓国育ち。カルチャー畑出身のエディター。記事についてのご指摘やお問い合わせはm.minakuchi@atomixmedia.comまで、お待ちしています。
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