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過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
山本 智之Contributor
本誌では「起業家ランキング」特集、「CEOランキング」特集、「投資」特集、「リーダーシップ」特集などを担当。アントレプレナーシップ、イノベーションに関心があります。
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