投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
鈴木 裕也Contributor
「週刊サンケイ」「週刊SPA!」「プレジデント」などを経て、フリーランスに。芸能人や企業要人など1000人を優に超えるインタビュー記事を執筆。語り部の伝えたいことをわかりやすく伝えるのがモットー。
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