投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
堀 香織Contributor
ビジネスの成功を支える人生観や人となりを掘り下げたインタビュー原稿を得意とする。雑誌やWeb以外に単行本のブックライティングも手がける。好きな言葉は”Go your own way. Let others talk.”。http://holykaoru.exblog.jp
伊藤忠を総合商社ナンバーワンに導いた「気づき」と「気遣い」
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「無」になる時間の創出がクリエイティブなアイデアにつながる
「モノにも思い出」の生き方が新たなアイデアの発想につながる
「良品の供給、需要家の満足」——TOTOが目指すもの
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