投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
堀 香織Contributor
ビジネスの成功を支える人生観や人となりを掘り下げたインタビュー原稿を得意とする。雑誌やWeb以外に単行本のブックライティングも手がける。好きな言葉は”Go your own way. Let others talk.”。http://holykaoru.exblog.jp
25歳、豪華客船の甲板で決意したこと
瞑想とルーティンが心と体をクリアに
理想のマネジメントはルパン三世! 社員が「仲間」の会社
装幀家と映画監督の意外な共通点。『つつんで、ひらいて』広瀬奈々子監督に聞く
俳優の父と演劇、恩師が教えてくれた「ものづくり」
経営に集中する源は、オフに過ごす「家族」と「自然」
読書に戦国ゲーム、将棋。ビジネスに生かせる「共通点」とは
孤独な青春で身につけた、ゼロイチのための「ゴール思考」
「SWITCH」を創刊に導いた、あるロックスターとの出会い
毎週末の釣りで味わう、見えない世界を想像する楽しみ