FIT満了後の課題をビジネスに変える―― エレビスタが3社連合で構築する再エネ流通の新モデル
世界的プロジェクトのデザイナーが語る、空間が経営価値へと昇華する瞬間
会計DXでグローバルガバナンスを再設計。企業の海外進出を支えるフェアコンサルティングの「多様性」
世界ブランドを日本の地でカタチにする──ローカルアーキテクトが紡ぐ、情緒的経営価値
田坂 広志Contributor
東京大学卒業。工学博士。米国バテル記念研究所研究員、日本総合研究所取締役を経て、現在、多摩大学大学院教授。世界経済フォーラム(ダボス会議)GACメンバー。世界賢人会議Club of Budapest日本代表。
長寿と淘汰の時代のキャリア戦略
「戦略的反射神経」の時代
「死」とは何か
「新しい日本型資本主義」とは何か
「心の機微」のマネジメント
五輪アスリートから学ぶこと
「不運」の姿をした幸運 [田坂広志の深き思索、静かな気づき]
「神の技術」がもたらすもの
21世紀の「利他主義」
「褒める技術」の落とし穴