FIT満了後の課題をビジネスに変える―― エレビスタが3社連合で構築する再エネ流通の新モデル
世界的プロジェクトのデザイナーが語る、空間が経営価値へと昇華する瞬間
会計DXでグローバルガバナンスを再設計。企業の海外進出を支えるフェアコンサルティングの「多様性」
世界ブランドを日本の地でカタチにする──ローカルアーキテクトが紡ぐ、情緒的経営価値
田坂 広志Contributor
東京大学卒業。工学博士。米国バテル記念研究所研究員、日本総合研究所取締役を経て、現在、多摩大学大学院教授。世界経済フォーラム（ダボス会議）GACメンバー。世界賢人会議Club of Budapest日本代表。
粘り腰の戦略、したたかな戦略
「我欲を捨てよ」の危うさ
「制御不能社会」の出現
「優秀な人材」が突き当たる壁
第四次産業革命が求める人材、三つの能力
新時代のシンクタンク 五つの進化
リーダーの「演じる力」
「卒業証書」を手にするとき
「透明な感性」が現れるとき
「カオス的世界」に処する叡智
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