FIT満了後の課題をビジネスに変える―― エレビスタが3社連合で構築する再エネ流通の新モデル
世界的プロジェクトのデザイナーが語る、空間が経営価値へと昇華する瞬間
会計DXでグローバルガバナンスを再設計。企業の海外進出を支えるフェアコンサルティングの「多様性」
世界ブランドを日本の地でカタチにする──ローカルアーキテクトが紡ぐ、情緒的経営価値
田坂 広志Contributor
東京大学卒業。工学博士。米国バテル記念研究所研究員、日本総合研究所取締役を経て、現在、多摩大学大学院教授。世界経済フォーラム(ダボス会議)GACメンバー。世界賢人会議Club of Budapest日本代表。
「明日、死ぬ」という修行[田坂広志の深き思索、静かな気づき]
言葉に「言霊」が宿るとき[田坂広志の深き思索、静かな気づき]
なぜ、古典を読んでも人間力が身につかないのか
「深層対話力」を磨くと、自然に身につく「人間関係力」[『仕事の技法』著者インタビュー 最終回]
会議と商談の後の5分が、才能開花の分かれ道[『仕事の技法』著者インタビュー 第2回]
相手のメッセージの8割は、聞き逃している[『仕事の技法』著者インタビュー 第1回]
「不動心」の真の意味[田坂広志の深き思索、静かな気づき]
企業情報化の「理」[田坂広志の深き思索、静かな気づき]
「創造性」をめざす過ち [田坂広志の「深き思索、静かな気づき」]