投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
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「働くすべての人に、待ち遠しい明日を。」このミッションを掲げLUFは、2022年7月にグローバル経済メディア「Forbes JAPAN」を運営するリンクタイズ社と、All Personal社のジョイントベンチャーとして設立されました。2023年4月には、ハイスキル人材と急成長スタートアップ企業をAIで繋ぐ「CANTERA SHARE(カンテラシェア)」をリリース。人を最重要の資本と捉える「人的資本経営」を主軸とした新たな価値提供で、進化の過程にある現代社会の発展に貢献します。
原点は対話。人事 兼 経営企画が語る物語の紡ぎ方|人的資本経営トーク#10
「ファイナンス思考」で日本オリジナルの開示を|人的資本経営トーク#9
元サッカー日本代表が語る社員コンディショニングの鍵|人的資本経営トーク#8
DX企業への変身を叶えた「自律と信頼」の変革|人的資本経営トーク#7
ビジョナリー経営を支える「緻密な組織作り」|人的資本経営トーク#6
離島で繰り広げるポスト資本主義の壮大な実験|人的資本経営トーク#5
大事なのは、合理を超えた感動で社員を導くこと|人的資本経営トーク#4
人事の本質は「自己実現」で人事を無くすこと|人的資本経営トーク#3