世界ブランドを日本の地でカタチにする──ローカルアーキテクトが紡ぐ、情緒的経営価値
世界を舞台に、顧客の喜びを生む──フェアコンサルティングが描く「海外×キャリア」の新しいかたち
国内最大級の動物病院グループが誕生──M&Aが拓いた持続可能な仕組みとは
利益逆算で挑戦を続ける──価値と未来を切り拓くエレビスタの組織力
DX JAPAN代表
植野大輔Contributor
三菱商事、BCGを経て、全社改革ヘッドとしてファミリーマートに招聘される。 マーケティング本部長の後、デジタル戦略部長として、8カ月でファミペイを垂直立ち上げ。デジタル後発だったファミマにおいて、 DX戦略の基盤を築いた。 現在、経営リーダーと併走する最上流からのDXアドバイザリーを通じ、複数企業の変革を担う。アンドパッドのCMOなど、スタートアップCxOも歴任。名古屋商科大学ビジネススクール客員教授。
120点の提案書じゃ勝てない 3大鉄則は「話さない」「質疑応答」「修正力」
斬新さは不要 5000件の提案書を見たトップコンサルの「勝つ提案」
三井物産は利益1兆円超え 商社パーソンに学ぶ地球規模の「稼ぎ方」
プロジェクトマネジメントの極意 「誰が何と言ったら勝ちか」
AI時代にこそ重宝される 「プロマネ」人材になるための5つの武器
「生成AI」はシニア層に黄金期をもたらす 奪うのは若者の仕事
事業投資でも成功する総合商社 カギは「血の情報」にあり
成長する「スタートアップCxO」が実践する、経営リテラシーの高め方
起業家は「家業」から生まれる インドや中東で新トレンド
イーロン・マスクの盟友が提唱 今の日本人に不可欠な4つのマインドセット