投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
パロアルトネットワークス チーフサイバーセキュリティストラテジスト
染谷征良Official Columnist
欧州、北米、日本のセキュリティ業界で製品戦略や技術戦略、顧客支援に取り組み、世界中の社員の中から選ばれる最優秀社員賞をセキュリティベンダー2社から受賞。現職では最新のセキュリティ戦略や施策、技術に関する企業や組織への提言活動に従事。2015年よりRSA Conference Asia Pacific & Japan Program Committeeプログラム委員。英国、カナダに10年以上在住し、日本人の顔でイギリス訛りの英語を話す。
サイバー攻撃が「業務委託先」で続発、被害を防ぐ3つのポイント
サイバー犯罪の「被害者が告発」される今、企業は報告義務にどう向き合うか
「10年前」から漏れていた顧客情報、あなたの会社も気づいていない内部不正
続発するサイバー攻撃被害、なぜ「欠陥のある機器」が放置され続けるのか
ChatGPTで露呈した「今も変わらない」企業セキュリティの根本的課題
日本企業成長の穴に、知的財産流出を防ぐ「5つの掟」
日系企業の海外子会社・関係会社がサイバー犯罪者に狙われる本当の理由
ついに日本企業にGDPR違反、個人情報漏洩が制裁の理由ではない
病院や工場も止まる、サイバーリスクへの理解を経営層が深めておくべき理由
かっぱ寿司の事案は他人事ではない、「営業秘密の不正取得」の実態と教訓