投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
池田美樹Contributor
編集者・文筆家。慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科修了。出版社マガジンハウスで『Olive』『anan』『Hanako』『クロワッサン』等の女性誌の編集者、デジタル事業部を経てフリーランスに。ライフ×テクノロジー、ビジネストレンドを中心に取材・編集・執筆を行う。著書にペンネーム如月サラとして父親の孤独死からの顛末を書いたノンフィクションエッセー『父がひとりで死んでいた』(日経BP)がある。
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