Liz Kislik

I am a management consultant and executive coach. For 30 years, I’ve been helping organizations from the Fortune 500 to national nonprofits and family-run businesses like American Express, Girl Scouts, Staples, Highlights and Janssen Pharmaceuticals solve their thorniest problems in organizational performance, talent management and leadership development while strengthening their top and bottom lines in the process. Some of these relationships have lasted for 25 years! I was honored to deliver a TEDx on “Why There’s So Much Conflict at Work and What You Can Do to Fix It,” and write for Harvard Business Review and Entrepreneur, as well as for my own Workplace Wisdom blog.

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    職場で大きな反対意見を述べることをとても難しく感じる人は多い。沈黙により、製品の納期を逃したり、顧客の要望を誤解したりといったデメリットが生じたとしてもだ。書籍『The Good Fight(良い闘い)』を執筆した心理学者リアン・デイビーによると、善良でポジティブな人は一般的に、人には優しくして他人 ...

  • 仕事で大きな問題が発生したら? リーダーがすべき3つのこと

    リーダーは、大きな問題を経験することがある。他の人から警告を受けていたが自分は信頼していた部下が大きな問題を起こして組織が危機に陥ったり、上級のリーダーがひどい振る舞いをしているため、そのことについて部下に釈明しなければならなくなったりするかもしれない。あるいは、新たな重要プロジェクトを担当するよう ...