ソフトバンクが新たに描く、グローバル事業の戦略的イニシアチブ
「生成AIで余白のある社会を」ソフトバンクの最年少本部長 平岡拓の挑戦
オーナーのために最大限の時間を使える環境が整っている──M&A総研だからこそ出せた入社1年目の成果
「二人代表」が牽引する組織体制変革と人材教育――fundbookがM&A業界にもたらすインパクトとは。
坂元 耕二Forbes JAPAN編集部
証券会社から一般誌出版社、クリエイティブAg.でのコンテンツ制作を経て、東洋経済オンラインにてブランドコンテンツに携わる。2017年よりForbes JAPAN。BrandVoice Studioを担当後、19年からウェブ編集部、21年より本誌編集部。企業のダイナミックな変革や取り組みに注目した編集・取材に注力。
じわる人気「百千鳥」フォント、ヒントは昭和の描き文字文化
店と消費者を幸せでつなぐ男は「ケーキのSaaS」で上場を目指す
西武戦略異状なし。所沢の「リビングタウン」化で発展の再加速へ
女性執行役員1%の日本の現実 ジェンダー不平等解消は可能か
【独占】ダイソンの掃除機を仕切る男が、アジア拠点の意味を語る
好調「マッスルデリ」の目指す先は、食とボディメイクの総合コンサルか
この爽快感。3人のジョン・クーパーが「楽しいだろ?」と聞いてくるようだ
動物園・水族館のいきものたちはみんなに会える時を待っている
シリーズ 「すごい会議」 アイリスオーヤマ/即断即決「革命の月曜日」
通訳は格闘技だ。高度なスキルを操る言葉のプロフェッショナルたち