投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
坂元 耕二Forbes JAPAN編集部
証券会社から一般誌出版社、クリエイティブAg.でのコンテンツ制作を経て、東洋経済オンラインにてブランドコンテンツに携わる。2017年よりForbes JAPAN。BrandVoice Studioを担当後、19年からウェブ編集部、21年より本誌編集部。企業のダイナミックな変革や取り組みに注目した編集・取材に注力。
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