人事が覚悟を持つには、“誰のために働いているのか？”を自覚することが必要

自社のカルチャーを見つめれば、「採用の武器」は必ず作れる

人事担当者に問う、「採用に、経営目線を持てているか」

リファラル採用で失敗しないために。導入のステップと事例

実例から学ぶ。企業のコアカルチャーを伝える採用ブランディング

ここは、ビジネスパーソンの未来を「創る」場所。健康データの統合で目指す、国力の回復

採用広報、PR、ブランディング……それぞれの意味を正しく理解し、活用するには

経営者の思想こそが、採用ブランディング成功の秘訣

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｢日本初のCDO｣の経歴からマーケターの歩みを学ぶ｜#キャリアトレース Vol.1