投資機能を有しサービス範囲を拡充したM＆Aコンサルが描く日本経済復活への道筋

過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期

一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志

リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ

「お客様の望みはすべて叶えたい」 世界中から頼られる存在となったフェアコンサルティングの神髄

譲渡・譲受企業の持つ可能性を徹底的に突き詰める M&A worksが実践するM&Aの新たなスタンダード

2度の起業失敗から再チャレンジ。年商35億円を超えるエレビスタCEOが創造する再エネの未来

緻密なデータから事業をデザイン。クライアントの自走化支援も目指す変革者たち

唯一無二の総合デジタルファームを目指す──就任２年目の社長が描く、電通デジタル2024年の青写真

本当の意味での「顧客第一」を考える──なぜ今、はたらく世代向けの資産運用サポートが必要なのか？