投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
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「グレートカンパニーアワード2022」(船井総合研究所主催)の受賞企業が集結。混迷の時代に、自社の使命を見定めて確実な成長を遂げた6社とは
<寄稿>日本の100年企業が「無意識に」実践している3つのこと
日本のポジテイブな未来を予見する「グレートカンパニーアワード 2022」受賞企業の顔ぶれ 〜「三方よし」のエコシステムが日本を元気にする