AI時代、変えるべきものと残すべきものとは。東京国立博物館で交わされた経営層の対話

見えない地質が経営を左右する――産総研「シームレス地質図」が支える事業の未来

AI時代の経営者に必要な「GO」とは。増上寺で交わされた、不変と変革の対話

「次の10年」を生き残る事業のつくり方――現場にコミットする起業家2人が語る、支持され続ける事業の条件

AI時代に我々は何を継承し、何を創造するのか？伝統の酒蔵でリーダーたちが語り合った日本の未来像

AIが「How」を担う時代、人は「What」で勝負する──GenerativeXが語る、AI時代の仕事・組織・人材論

新たな景色を見るために挑戦を愉しむ――荒川静香の試練との向き合い方〜フロンティア精神の体現者たち〜

海外ファンの熱量を最大化する「講談社流・北米市場マーケティング」

都市観光を変える「おせっかい」。OMOにみる“偏愛のもてなし”

リゾナーレは“街的”ホテル。極意は「真面目な八方美人であること」