オーナーのために最大限の時間を使える環境が整っている──M&A総研だからこそ出せた入社1年目の成果
「二人代表」が牽引する組織体制変革と人材教育――fundbookがM&A業界にもたらすインパクトとは。
「求職者に正しく向き合い続ける」アサインが追求する新たなスタンダード
投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
アソビュー CEO室室長 / アソビュー総研所長
内田 有映Official Columnist
慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科修了。博報堂コンサルティングを経て、現職。人事責任者や中央省庁・地方自治体向け営業責任者を歴任。地域でDMOや観光戦略立案、セミナー・ワークショップの企画から講師まで幅広く従事。日本の地域を放浪し隅々から、地域の未来を考えています。遊びや楽しさの方法論を研究しながら"遊び"を通じた地域の魅力を届けていきます。近年は、地元の神奈川県小田原市で移住定住コーディネーターや福島県の復興の支援もしています。
キャンプ場でもワーケーション 差別化でしのぎを削る滞在先とその課題
お出かけ気分を邪魔しない。感染対策を楽しくデザインする方法
一人でも、二人以上でも。いつもの散歩を楽しくする10のアイデア
巣ごもりで高まる「お菓子づくり」需要 子どもと楽しく学ぶ機会に
スキー場閉鎖から約20年 長野県飯山市が「かまくら」で再生
工場が観光地に 4日間で5万人超を集めた「燕三条 工場の祭典」
リニューアルで来場者3倍。新潟の山奥にできた「アート」制作秘話
遊んで学ぶ。遊びの「戦」が地方創生のカギになる
有休に消極的な日本人 「遊び」にはきっかけが必要なのか?
眠った遊休林を「遊び場」に フォレストアドベンチャーの挑戦