投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
Official Columnist
DIMENSION NOTE──DIMENSION株式会社Contents Partner
ビジョンは「正しい起業家と事業の創出」。真摯に経営に向き合う起業家に出資し、事業拡大・上場を支援する国内ベンチャー投資ファンドを運営するDIMENSION株式会社発信のビジネスメディアです。起業家インタビューを通じてスタートアップ/ベンチャー経営のためのヒントやナレッジやノウハウをお伝えすることで、これからの日本をリードしていく起業家を応援していきたいと考えています。
困難なときほど、経営者は人間性と仁義が問われる|新居佳英
起業家は「志」を原動力にすれば、どんな困難も乗り越えられる|新居佳英
これからが第二章 「モテのカウンターカルチャー」を創りたい|ハヤカワ五味
私が4年間で感じた、応援される経営者に必要な2つの条件|ハヤカワ五味
起業から4年、私が経営者として大事にした3つの考え|ハヤカワ五味
起業家は批判を恐れず、好きなことを愚直に追いかければいい|新野良介
上場、グローバル展開を経て見えてきた、経営者の「使命」|新野良介
自由主義を維持し、組織を拡大させていくための鉄則とは?|新野良介
ユーザベースを内部崩壊の危機から救った、7つのルールとは?|新野良介
ユーザベースが畑違いのビジネスを成功させた秘訣とは何か?|新野良介