Lewis DVorkin

I fixate on the intersection of digital journalism and social media.

I'm the Chief Product Officer of Forbes Media. It's been a long journey: The New York Times, Newsweek, The Wall Street Journal, a little tabloid TV, AOL -- and I certainly don't want to forget TMZ. I lived through a newspaper strike (sounds quaint, right?), the New York City Black Out in '77, and my bout with the Cabbage Patch Dolls. I was the founder and CEO of True/Slant, which FORBES invested in and acquired five years ago. I got hooked on the News business as the student editor of The Daily Iowan during the days of Vietnam, Watergate and Roe v. Wade. I can quote all the best lines from "All the President's Men," and I still think Howard Beale did it better than all the real-life pretenders who followed him. I owe so much to James Bellows -- a truly gifted editor, an extraordinary human being and a mentor who was always there for me.

  • Inside Forbes: 40年の歳月を経て、ジャーナリズムの新しい教育計画を携え教壇に立つ

    以前、こう問いかけられたことがあった。「25歳の頃の君が、今の君自身を見たらどう思うだろうね?」。私の答えはこうだった。「愕然としているだろうさ」。私が今取り組んでいるビジネスは、明るく目を輝かせていた頃のそれとは似ても似つかない。利用者は、編集者が一番良いと考えたニュースでは無く、自分たちが必要と ...

  • Inside Forbes: ブランドが飛躍する上でのモバイル志向 Part2

    フォーブスが配信するニュースの閲覧するアクセスの手立てとして、モバイルの重要度は今なお高い。だから、モバイル・ウェブ専任の小さな部門にスタッフを再編中である。お楽しみは、これからなのだ。 全く新しく、ストリームライン化された体験を、ソーシャル・ニュースの利用者にお届けする。それが再編計画の目的である ...

  • Inside Forbes: ブランドが飛躍する上でのモバイル志向 Part1

    インターネット業界の隠語が、心底嫌いだ。仕方無く使っている私も悪いのだが。中でも、近ごろ最もイライラさせられるのが「モバイル・ファースト」だ。これでもか、これでもかと言わんばかりに、尊大かつ威圧的な感じで、業界のイベントで飛び交っているからだ。 実現させる人員や具体的な計画が無い場合ですら、頼りにさ ...