Rodger Dean Duncan

I cover leadership issues that make or break your workplace experience.

For the past 40 years I’ve consulted and coached leaders from the factory floor to the boardroom in some of the world’s best companies in multiple industries. Basically, I help people get good stuff done while avoiding the Dilbert Zone. Early in my career I covered politics and business for Texas newspapers, and freelanced for publications ranging from The New York Times and The National Observer to Boys’ Life and Parade magazine. Then I was a university professor, worked on Wall Street, served in two White House administrations, advised several U.S. Senators, and headed worldwide communications at Campbell Soup Company. My Ph.D. (Purdue University) is in organizational behavior, but my orientation is the real world of real work. My bestselling book is CHANGE-friendly LEADERSHIP: How to Transform Good Intentions into Great Performance Follow on Twitter @DoctorDuncan

  • 同類ばかりの環境は危険 反対意見から学ぶことの大切さ

    大半の人は、自分の意見に固執し、同じ考え方の友人や評論家に意見を補強してもらいたがるものだ。そのように自分の声しか聞こえない状況では、学ぶ機会が失われるという問題点がある。私はなにも、自分の価値観や意見を捨てるよう奨励しているわけではない。言いたいのは、反対意見からは驚くほど多くの情報が得られるとい ...

  • 意見が合わない人の対処法 価値観を武器でなく贈り物として使おう

    ハーパー・リーの名作小説『アラバマ物語』の中で、私が気に入っているせりふの一つに、アティカス・フィンチが幼い娘に父としての知恵を授ける言葉がある。「これさえ習得すれば、いろいろなタイプの人とずっとうまく付き合えるようになるという技がある。人を本当に理解するには、相手の立場に立って考えなければいけない ...

  • 職場の関係強化に有効 意見を上手に戦わせる方法

    全員が全てのことに賛成する世界は非常につまらない。そのため、意見の相違があっても問題ない。必要なのは、その相違をうまく表現することだ。現代は時に、寛容さの時代とうたわれている。「多様性・インクルージョン担当副社長」といった地位が現在、多くの企業で採用されていることを考えてみてほしい。しかし、現実が常 ...