「際」にこそ可能性が宿る　KYOTOGRAPHIEで出会う3つの「EDGE」

春の雪、春のシャツ─連載 Forbes JAPAN CIRCLE 30

飲食ビルの新たな収益モデル 共用部を価値化する「D-Scape 神田鍛冶町」の設計思想

ポストAI競争の鍵はGXにあり——データセンターから読み解く次世代の企業価値

“One DS Culture”で世界に挑む。PwCとともに進める第一三共「らしい」グローバル変革

LEXUSの空の挑戦は続く　王座奪還を見据えるLPARが起こす“人中心”のイノベーション

多様化する住宅ローンニーズに応えるみずほ銀行──住み替えや早期完済に新たな選択肢

「効率化」から「経営戦略」へクリニック経営を再定義する「MEDISMA」構想

Ferrari Tech Talent：フェラーリのCEOが、整備士志望の若者に会いに来た日

【5/22開催】社会課題解決ビジネス最前線　シード・アーリー期スタートアップピッチ開催

Microsoft 365 が描く伝統と革新──日本マイクロソフトが仕掛けるブランド戦略の舞台裏

フィジカルAIが拓く次の10年――プロセス再設計と長期投資で描く実装戦略

「日本の新たな価値」を世界へ。パリから始まるルミネのグローバル戦略

〜決断する人のAI〜AIは使い方ではなく「とらえ方」で価値が決まる――ライフサイエンス領域に見るビジネス変革の本質

〜決断する人のAI〜AI時代の競争優位はどこから生まれるのか――中外製薬が挑む、組織変革としてのAI活用

「MOFは早すぎた」、その時の支援はノーベル賞の原点──ノーベル化学賞受賞 北川 進×NEDO理事長 斎藤保【寄稿】