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時計師と漆屋をつないだ「修復と継承の美学」。ラグジュアリーとは、共に時を刻むこと。
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「伝統を重んじながら、未来のスタンダードをつくる」建築デザイナー・サリー楓が相反する価値観の融合によって生み出すもの
フィジカルとデジタルで新たなアートプラットフォームをつくる──HARTi吉田勇也が試みる相反した価値観の接続
世界で活躍するキャスティング・ディレクターの仕事｜川村恵＜電通グループで働くネクスト・クリエイターの肖像#13＞
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企業、官公庁、自治体、そして人材。すべてに寄り添い課題を解決する4つの戦略
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お客さまには豊かさを、社員にはインスパイアを。東京建物「Brillia」ブランドがアート活動を通して目指すもの
サーキュラーエコノミーと脱炭素経営に貢献する「IT機器のリユース」
ソリューションを運ぶ いすゞ自動車 2030年への「協創ギアチェンジ」
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人文知を究めるCOTENと資本業務提携。丸井グループが求める可能性の深謀遠慮
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「本当にしたいこと」は何か——一次産業の担い手たちのお悩みピッチin宮崎
刃物、船舶、南部鉄器——「変えるのではなく、アップデートを」産業、組織の文化を未来につなぐカルチャーイントレプレナーたちの挑戦
サステナグロースカンパニーアワード2024 ～審査を終えて～
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社員のQOL向上に寄与する環境とは––若手起業家がさらなる発展を目指して選んだ街
【前編】持続的成長をデザインできる企業とは〜サステナグロースカンパニー2024受賞企業発表
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「考えを固めすぎずにいつも柔軟でありたい」今田美桜が実践する“進化”のためのマイルール
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