——オランダや欧州のポピュリズムの深刻さを伝える具体例を聞きたい。Forbes JAPANの読者はビジネスパーソンが中心なので、経済の安定やビジネス環境への脅威についても知りたい。
断片的な報道では伝わりにくい全体像を示そう。2023年11月、母国オランダでは、ウィルダースのPVVが——イスラム教徒に国境を閉ざしEUを離脱するという一枚紙の綱領で――総選挙の第一党となった。37議席、史上最大のポピュリストの勝利だ。だが、その連立は1年ももたずに崩壊した。ドイツのAfD、フランスのル・ペン、英国のリフォームUKも、それぞれ勢力を伸ばしている。
ビジネスにとって重要なのは議席の数字ではなく、ポピュリズムが統治を、ひいてはビジネス環境をどう損なうかという仕組みのほうにある。
ポピュリストは常に同じ約束を掲げる。問題は単純で解決策も単純、解決されてこなかった唯一の理由は、腐敗し利己的なエリートが拒んできたからだ、と。この診断は、人々が抱えるフラストレーションからすれば腑に落ちるため、抗いがたい。ポピュリストの手口は、人々の不満を道徳の問題にすり替えることにある。失敗は複雑さのせいではなく、意志の問題だ、と。そしてポピュリストは勝利する。だが、約束は現実とぶつかる。2024年のポピュリスト政党を中心としたオランダ連立は、史上最も厳格な難民政策、家賃高騰の凍結、窒素問題の解決、エネルギー料金の引き下げを約束したが、ほとんど実現せず、2025年に崩壊した。ポピュリストの統治は構造的に短期志向だ。ポピュリストの単純な解決策は機能しないため、新たな敵、新たな非常事態を探し続けねばならなくなる。エネルギー転換やインフラ投資、整備された規制といった長期的な政策は、ポピュリストが結束を維持するために貶めなければならない。こうして、忍耐強くテクノクラート的な統治が毀損されていく。資本は、予告なく変わるルールや政治化された規制を何より嫌う。ポピュリズムは、それを構造的必然として生み出すのだ。
より深いリスクは、私が「エスカレーションの梯子」と呼ぶものだ。第一段階は、ポピュリストのフレーミングが主流の言説へと正常化される段階。第二段階は、裁判所、行政、規制当局、中央銀行といった独立した制度の空洞化だ。第三、第四段階に達する頃には、企業が事業を営むルールは、もはや信頼できなくなっている。ハンガリーがこの教科書的な例で、16年かけて制度が掌握され、2026年4月にようやくオルバンの支配が終わった。その間に蓄積された損害は甚大だった。
