真のレジリエンスとは、現実を直視した希望を持ち、次に来るものを意図的に形作ることを意味する
予期せぬ解雇。頓挫する資金調達ラウンド。診断結果。実現しない昇進。クロージング2週間前に破談する取引。私たちの多くは、人生のどこかで、歩んでいた道がもはや自分のものではなくなる瞬間に直面する。
そうした瞬間に見落としがちなのは、挫折とは単に私たちに起こる出来事ではないということだ。それは決断の分岐点でもある。
私は、プレッシャーの下でどのように困難な決断を下すかについて、長い時間をかけて考えてきた。私が常に立ち返るレンズは、「最も後悔しない道」と呼ぶものだ。それは、変えることのできない現実を前にして、結果が不確実なままであっても、最大の心の平穏とともに前進できる選択である。最も安全な道ではない。最も成功確率の高い道でもない。後から振り返って後悔する可能性が最も低い道だ。挫折の後、この問いは異例の明瞭さで迫ってくる。取り消せないことを前提として、どのような対応なら後で最も後悔しないだろうか。
しかし、この問いが機能するのは、魅力的な近道への衝動に抵抗する場合のみだ。その衝動とは、困難を即座に贈り物と呼ぶことである。私たちは絶えずそれを耳にする。どんな雲にも銀の裏地がある。すべては理由があって起こる。それは拒絶ではなく、方向転換だ。これらのフレーズは慰めを提供し、なぜ存在するのか理解できる。しかし、それらは、今起きたことに正直に向き合うという、より困難な作業から私たちを解放してしまう可能性もある。
挫折は自動的に好機になるわけではない。私たちは意図的な対応を通じて好機を創り出すのだ。
それを可能にするマインドセットは、心理学者のデビッド・フェルドマン氏とリー・クラヴェッツ氏が「現実を直視した希望」と呼ぶものだ。それは、困難な現実を、和らげることも目をそらすこともなく直視しながら、より良い未来が可能だと信じる規律である。それは否認ではない。希望的観測でもない。2つの真実を同時に保持する実践だ。今は本当に困難であるという真実と、それでもこれから何か良いことが生まれるかもしれないという真実である。ベトナムで捕虜として7年以上生き延びたジェームズ・ストックデール提督は、より率直にこう述べた。「最終的に勝利するという信念と、現在の現実の残酷な事実に立ち向かう規律を混同してはならない。両方が必要だ」
リーダーにとって、これは信頼性と粉飾の境界線である。状況が良くないときに、チームにすべてが順調だと伝えることはできない。しかし、現実を直視した希望をモデル化することはできる。現在についての正直さと、まだ可能なことへの確信を組み合わせるのだ。
挫折に取り組んでいる人々と向き合うとき、私は順番に4つの問いを投げかける傾向がある。第一に、取り消すことのできない、実際に変化したことは何か。現実を正直に名指しすること。第二に、この新しい現実を前提として、何がまだ重要か。どの価値観、優先事項、または関係性を守りたいか。第三に、振り返ったときに誇りに思える、または最も心の平穏をもたらす対応は何か。そして第四に、この混乱を学び、構築し、または活用できるものに変えるために、どんなに小さくても、取ることのできる意味のある次の一歩は何か。
最後の問いこそが、好機が実際に生み出される場所だ。それは、銀の裏地が現れるのを待つことと、それを創り出すことの違いである。私自身のがん診断の後、夫の雇用主は私たちに医療コンサルタントへのアクセスを提供してくれた。それはこのために設計されたものではなかったが、私はその機会を利用して、約30年間進行性難聴を患っていた父を再診察してくれる耳鼻咽喉科専門医について尋ねた。専門医は父のスキャンを見て、父が実際には数十年間誤診されていたこと、そして彼の状態は実際には1時間の外来手術で治療可能であることを特定した。父は手術を受け、聴力を回復し、何年かぶりに自分の笑い声を聞いた。
その結果は、宇宙が私に手渡した贈り物ではなかった。それは、私が探していたために気づいたドアだった。
だから次に人生があなたを選ばなかった道へと押しやったとき、それを即座に贈り物と呼ぶプレッシャーに抵抗してほしい。まず、何が痛むのか真実を語ること。そして自分自身にいくつかのことを問いかけること。
- 受け入れる必要がある現実は何か。
- ここで私にとって最も重要なことは何か。
- この混乱は、たとえまだ見えなくても、どんな可能性を創り出しているかもしれないか。
- そして、振り返ったときに、意図と勇気と心の平穏を持って行ったと分かる対応は何か。
すぐに答えを出す必要はない。しかし問いを立てることこそが、挫折が単にあなたに起きたことではなく、あなたがどう成長したかの一部となり始める方法なのだ。
これは、パルル氏の最近リリースされた著書『The Path of Least Regret: Decide with Clarity. Move Forward with Confidence.』のテーマに触発された12部構成のブログシリーズの第8回目の投稿である。この本は、ハードカバー、電子書籍、著者自身によるナレーションのオーディオブックがアマゾンおよびその他の主要オンライン小売業者で入手可能である。
各記事は独立しているが、全体として、読者が変化と意思決定の感情的な旅をレジリエンスと意図を持ってナビゲートできるよう支援する。以前の投稿を読むには、パルル氏のフォーブス寄稿者ページを訪れてほしい。
