経営・戦略

2026.06.17 10:16

富の本質を問う:未来を創造する企業と、システムに寄生する企業の違い

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ニティン・グプタ氏はQRCodeChimpの創業者。20年以上にわたる技術開発とマネジメント経験を持つテクノロジーリーダーである。

最近、2つの見出しが私の注意を引いた。

1つ目は、再活性化された工業地帯に新しい先進製造施設が開設され、数百の高度技能職と地域化されたサプライチェーンを約束するというものだった。2つ目は、プライベートエクイティファンドが四半期利益で過去最高を記録し、その大部分が既存の住宅資産の利回り最適化とボラティリティのタイミングによるものだと称賛するものだった。

両方とも成功事例として扱われ、所有者に多大な富をもたらした。しかし、そのうちの1つだけが、前日よりも世界をはるかに有能にしたのである。

今日、私たちはバランスシート上で全ての""創造された価値""を同等に扱いがちで、富には性質があることを忘れている。もし私たちが、構築する富と単にシステムに寄生する富を区別し始めなければ、帳簿上は豊かだが実質的には脆弱な世界を創り出すリスクがあると私は考える。

大いなる乖離

これは大規模な金融蓄積の時代だが、その蓄積の質は変化している。マッキンゼー・グローバル・インスティテュートによると、世界の富の成長の多くは、新しい工場や画期的な発明からもたらされたものではない。その代わりに、主に資産価格のインフレーションによって推進されてきた。

これが私の言う""大いなる乖離""である。私たちは、以前には存在しなかったものを創造することによってではなく、すでに所有しているものを再評価することによって、帳簿上で豊かになっている。多くの主要経済圏において、上位1%が国家の富の驚異的なシェアを所有しているが、その一部はパッシブな金融商品に縛られている。

これは私のような起業家に不快な問いを突きつける。私たちは進歩のエンジニアなのか、それとも既存の価値の巧妙な会計士に過ぎないのか。

資本の3つの顔

これを理解するために、私は経済を生きた有機体として、資本をその血液供給として考え始めた。ビジネスが健全かどうかを理解するには、それがどのように成長するかを見ればよい。

1. 健全な富:建設者たち

これは経済の幹細胞であり、人々をより有能にする問題解決から生まれる。

この富は""経済のパイ""を拡大する。国際通貨基金(IMF)の最新の世界経済見通しによると、世界の成長は安定を維持しており、2026年は3.3%と予測されている。成長の主な推進力には、テクノロジーとインフラへの投資が含まれる。

この富は、システムを強化する労働、根気、イノベーションの結果である。もしこれらのビジネスが明日消滅したら、世界は客観的に能力が低下するだろう。なぜなら建設者たちはパイの一切れを取るだけでなく、パイが実際に存在することを保証するからだ。

2. ""腫瘍""効果:シフターたち

次に、システムのために成長するのではなく、システム上で成長する富がある。私はこれを""腫瘍富""と呼ぶ。これは違法ではないが、本質的に受動的である。

これは市場の変動のタイミング、裁定取引、あるいはレントシーキング行動から得られる富であり、誰かが取引の真ん中に座って、実際にプロセスを改善することなく一部を取る。

良性腫瘍のように、この富は健康な身体の中に長期間存在できる。しかし、身体をより速く走らせたり、より長く生きさせたりすることには役立たない。それは建設者に向かうはずだったカロリー(才能と資本)を消費する。私たちの最も優秀な卒業生が、炭素回収ソリューションから10年を削るために研究室に向かうのではなく、取引から1マイクロ秒を削るために金融企業に向かうとき、私たちは才能を発明から最適化へとシフトさせているのだ。

3. 癌性の利益:侵食者たち

最も危険なカテゴリーは、操作、規制の取り込み、人為的な希少性を通じてゲームのルール自体を弱体化させることによって生み出される富だと私は考える。これが私の言う""癌富""である。

オックスファムによる最近の分析では、ビリオネア(資産10億ドル以上の富豪)の富のおよそ60%が、独創的なイノベーションではなく、相続、独占力、縁故関係から派生していると推定されている。

このカテゴリーは単にシステムに寄生するだけでなく、""免疫系""──市場が機能するために必要な信頼と公平性──を毒する。成功が最高の製品を持つ者ではなく、最高のコネクションや最も攻撃的なロビイストを持つ者によって決まるようになると、有機体は内部から腐敗し始める。これは侵食者の富であり、他の全ての人々への参入障壁を作り出すことによって繁栄する。

成功と貢献の間のギャップ

この枠組みは、多くの人々が感じているが言語化するのに苦労していることを説明する。現代社会で見られる不満の一部は、実際には富そのものについてではない。人々は依然として建設者を称賛する。彼らは有用なものを創造する人々を尊敬する。緊張を生み出すのは、成功が貢献から切り離されつつあるという感覚である。

インフラが改善するよりも速く不動産価値が上昇する都市でそれを見ることができる。実際のイノベーションを上回る金融利益を得る産業でそれを見ることができる。それは労働力を不安定化させ、コミュニティを分極化し、多くの起業家が恐れる種類の強権的な規制を招く。

最も重要なことは、それが信頼を弱め、システム全体を維持することをより困難にすることである。

起業家の監査

私たちが繁栄することを可能にするシステムを救いたいのであれば、成功を評価する方法を変える必要がある。創業者やオペレーターとして、""私たちは金を稼いだか""と問うだけではもはや十分ではない。私たちは自分自身の影響についてシステム的な監査を実行する必要がある。

私は全ての取締役会で3つの質問を提案する。

1. 私たちの利益は有用性の副産物か。

2. 私たちはパイを拡大しているのか、それとも単により大きな一切れを取っているだけか。

3. 完全に透明で競争的なシステムでも私たちは勝つだろうか。

これらは不快だが、私たちの成功を持続可能なものにしたいのであれば必要な質問である。

未来は構築されるものであり、抽出されるものではない

私たちの時代を定義する課題は、成長ではなく識別だと私は考える。構築する富と寄生する富の違いを見分けることができるか。参加と歪曲の違いを。進歩と幻想の違いを。

もしできなければ、私たちは数字を祝い続ける一方で、集団的能力の静かな衰退を見過ごすことになるだろう。構築する富だけが、自らの基盤を弱めることなく無限に複利で増やせる唯一の種類である。

起業家として、私たちが下す全ての決断は特定の結果を強化する。私たちは次の10年の建設者になることもできれば、既存のものから価値を抽出するだけの存在にもなり得る。

建設者であることを選ぼう。

forbes.com 原文

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