アライシップは名詞ではなく、動詞である。時間をかけて他者を支援する、一貫した意図的なアプローチだ。しかし最近、見出しを見ると、包摂という動詞が沈黙させられたかのように思えるかもしれない。反DEI（ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン）のレトリック、企業プログラムへの法的挑戦、そしてリーダーシップ層における明白なダイバーシティ疲れがニュースサイクルを支配している。
表面だけを見れば、後退しているように見える。しかし、データと職場を繁栄させる要因を見れば、はるかに興味深いものが見えてくる。我々は後退していない。我々はこの取り組みを進化させているのだ。
Catalystとニューヨーク大学ロースクールのメルツァー・センター・フォー・ダイバーシティ、インクルージョン、アンド・ビロンギングによる画期的な新研究「インクルージョンへの新たな道：公正な職場構築における法的・文化的制約の克服方法」は、私がクライアント企業の現場で目にしてきたことを裏付けている。インクルージョンへのコミットメントは消滅していない。むしろ、組織の文化的基盤により深く浸透することで、より強靭になっているのだ。
アライシップは、あなた独自の個性と整合し、文化的規範や日常業務に組み込まれたときに最も効果を発揮する。Catalystの新研究は、パフォーマティブなものから持続可能なものへと移行すれば、ビジネスケースは否定できないものになることを証明している。これは常にシステムの取り組みであり、個人の英雄的行為だけではない。データがそれを裏付けている。
この新研究から得られる3つの重要なポイントと、それをあなたの組織でアライとしてリーダーシップを発揮するために活用する方法を紹介する。
1. 公的な後退は煙幕である
この研究は興味深い乖離を発見した。組織の55%が公的にインクルージョンからの後退を示したが、実際に内部的な取り組みを減らしたのはわずか34%だった。これは、多くの組織が経験している静かなピボットを示している。組織は法的・政治的な火種を避けるために言葉を変えているが、それが機能することを知っているため、取り組みは継続している。頭字語は攻撃を受けているかもしれないが、人材定着とイノベーションへの影響は数学的な現実である。
アライシップの教訓：企業ブランディングの変化に落胆してはいけない。真のアライシップは常に、その間の瞬間に起こってきた。あなたがメンターとして接する方法、非公開会議で同僚を擁護する方法、公正なプロセスを設計する方法である。
2. 獲得された普遍主義の力
Catalystの報告書は、獲得された普遍主義と呼ばれる強力なフレームワークを紹介している。これは、すべての従業員に普遍的な利益を提供しながら、歴史的に疎外されてきたグループに対する具体的な成果を優先することが前進への道であることを示唆している。
これは、満ち潮がすべての船を持ち上げるという古い格言に似ているが、誰が取り残されてきたかに意図的な目を向けている。この研究では、従業員とリーダーの80%が、そのコミットメントがレトリックだけでなく行動を通じて示される限り、組織のインクルージョンへのコミットメントに自信を持ち続けていることがわかった。
アライシップの教訓：包摂的な行動の普遍的な利益に焦点を当てよう。柔軟な働き方や賃金の公平性を擁護するとき、あなたはすべての人を助けているが、最も排除されてきた人々を不釣り合いに助けていることが多い。それが実践されるアライシップである。
3. インクルージョンは人材の磁石である（反発があっても）
騒音にもかかわらず、インクルージョンに対する人間的な論拠はかつてないほど強力である。Catalystのデータによると、従業員の74%がインクルージョンへの支持を再確認する企業に応募する可能性が高く、69%が同じ企業から製品を購入する可能性が高い。何をすべきでないかのケーススタディとしてTargetを見てみよう。
反発は声高な少数派だが、インクルージョンの多数派は足と財布で投票している。針路を維持する組織は、帆を調整しなければならない場合でも、より強力な財務成果とより高い効率性を実現している。トップタレントは包摂的な組織で働きたいと考えている。
アライシップの教訓：もしあなたが権力を持つリーダーであれば、アライであることへのコミットメントが最大の定着ツールであることを認識しよう。あなたのチームは、風向きが変わったときにあなたの価値観が変わるかどうかを見ている。真のアライは、状況が厳しくなったときに船を飛び降りるのではなく、飛び込んで助ける。特に困難なときに。
アライシップのピボットポイント
インクルージョンへの新たな道は、現状への回帰ではない。それは、合法的で、人気があり、効果的なモデルへの移行である。DEIの古き良き時代に振り子が戻ることはない。
リーダーシップとは、臆病さよりも勇気である。誰もが応援しているときにアライになるのは簡単だ。見出しが「やめろ」とささやいているときに最も重要になる。やめてはいけない。ただピボットするのだ。地下に潜ることは悪いことではない。それは、不必要で役に立たない注目を集めることなく、真の仕事をする最良の方法かもしれない。
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