アメリア・ディモルデンバーグやアリックス・アールといったクリエイターたちが、クリエイティブなキャリアを追求する若者に向けて、メンターシップ、専門的な能力開発、職業へのアクセスを拡大している。
YouTubeシリーズ「Chicken Shop Date」で知られるクリエイター、アメリア・ディモルデンバーグ氏は、クリエイターエコノミー、メディア、エンターテインメント業界でのキャリア追求という不確実な道を再構築する、確立されたクリエイターの増加する一群に加わった。
クリエイターエコノミーが主流メディアとますます融合する中、クリエイター主導のメンターシップモデルや、クリエイティブ分野に関心を持つ若者向けの大学の取り組みは、業界の持続可能な未来、正当な参入ポイント、そして成功するために必要なツールキットの確立に貢献している。
クリエイターがキャリアへのアクセスを創出
2025年、ディモルデンバーグ氏はDimz Inc. Academyを設立した。これは18歳から24歳の若手クリエイター向けのサマースクール形式の体験プログラムで、熟練した業界プロフェッショナルの指導の下、コンテンツ制作、ストーリーテリング、編集への実践的な触れ合いを提供するものだ。同氏はこの取り組みを1週間から4週間に拡大する計画である。
メンターシップはあらゆるキャリア分野において不可欠だ。2023年のギャラップの調査によると、メンターを持つ従業員は、自分の組織がキャリア開発への明確な道筋を提供していると信じる可能性が2倍以上高いことが分かった。
ディモルデンバーグ氏と同様に、InstagramとTikTokで1400万人以上のフォロワーを持つクリエイターのアリックス・アール氏は、クリエイターのキャリアに関心を持つ若い視聴者を導くために自身のプラットフォームを活用してきた。2023年のフォーブスのインタビューで、アール氏は大学内での正式なクリエイター教育の欠如について振り返り、自身の学校には専門のインフルエンサーマーケティングのクラスがまだなかったと説明した。なぜなら、それは「非常に新しい業界」だったからだ。
アール氏はその後、マイアミ大学のビジネススクールにアリックス・アール奨学金を立ち上げ、3年生と4年生のビジネス専攻学生に経済的支援とメンターシップのリソースを提供している。フォーブスのインタビューでこの取り組みについて語った際、アール氏は「彼らが夢を追うのを助けたい」と述べ、「彼らのメンターになることを楽しみにしている」と語った。
ディモルデンバーグ氏とアール氏の貢献は、クリエイターエコノミーが向かう方向を示している。確立されたクリエイターたちは、メンターシップ、業界への露出、専門的な能力開発を通じて、若い世代に直接投資しているのだ。
クリエイターエコノミーが構造を模索
Z世代の視聴者はソーシャルメディアのネイティブであり、X世代の視聴者がネットワークテレビのネイティブであるのと同様だ。Z世代はソーシャルメディアの中で生活し、呼吸し、消費しており、2025年時点で54億人のソーシャルネットワークユーザーを含む広大なオンライン世界に没頭して、1日平均3時間を費やしている。
2023年のモーニング・コンサルトの調査で、Z世代の57%が将来のキャリアパスとしてインフルエンサーになることを志望していることが判明したのも驚きではない。名声の魅力は確かに興味をそそるが、経済的な可能性も無視できない。フォーブス寄稿者のジェイソン・デイビスによると、クリエイターエコノミーは2033年までに1兆3500億ドルに達すると予測される、金を生み出すマシンなのだ。
デジタル時代において、視聴者はスクロールし、いいねをし、コンテンツをシェアする時間を確保している。執拗なスクローラーたちは、視聴者を夢中にさせ続ける新しいセレブリティのアーキタイプ、つまりクリエイターへの魅力から、最新のコラボレーションや製品発売の情報を友人のInstagramのDMに送り続けている。
しかし、成功への道は一方通行ではない。
オンラインで独自に視聴者を構築したクリエイターたちは、伝統的なエンターテインメントやビジネスの分野に進出している。歌手のアディソン・レイ氏は、最初TikTokでHype Houseでダンス動画を投稿して注目を集め、現在はグラミー賞にノミネートされたアーティストだ。オンラインクリエイターのエマ・チェンバレン氏は、YouTubeのブログをファッションや高級ブランドとのパートナーシップに変え、2026年のEmma Chamberlain x West Elmコレクションなどを実現した。
その金銭的な力と主流エンターテインメントにおける存在の証明にもかかわらず、クリエイター業界はデジタルの西部開拓時代のように運営されてきた。クリエイターは正式なトレーニング、メンターシップ、専門的な道筋なしにこの分野に参入できる。試行錯誤が、業界成熟の初期段階において何が機能し、何がPR危機を引き起こすかを発見する方法であることが証明された。2017年のFyre Festivalは、崩壊してバイラルな災害となる前にインフルエンサーによって大々的に宣伝され、初期のインフルエンサーマーケティングを取り巻く監視と説明責任の欠如を露呈した。
クリエイターたちは業界内のサポートと専門的な構造の欠如に気づいた。@onthemovewithmadの背後にいる旅行クリエイターのマディ・スミス氏は、「2020年のパンデミック中にコンテンツ制作を始めたとき、私は自分で物事をナビゲートしているように感じた」と語る。これは多くの志望クリエイターが直面する現実であり、それを取り巻く正式な構造を上回り続ける業界に参入しているのだ。
メンターシップの価値
2023年のハーバード・ビジネス・レビューの記事は、経営幹部の75%がメンターがキャリアの形成に役立ったと評価していることを指摘し、メンターシップが専門的な成長、ネットワーキング、キャリア初期の専門家のキャリアへの自信において果たす役割を強化している。
学者たちは、メンターシップが若い専門家がキャリアの早い段階で自信と業界知識を育むのに重要な役割を果たすことができることに同意している。チャールストン大学のコミュニケーションにおけるメンターシップのためのマーティンセンターの創設者であるトーマス・R・マーティン博士は、学術界におけるメンターシップの重要性を強調している。
20年以上にわたってメンターとメンティーと協力してきたマーティン氏は、若い専門家が視野と専門的なネットワークを拡大しながら自信を築くと信じている。「メンターは自己信念の感覚を本当に構築するのに役立つと思う」とマーティン氏は述べ、「メンティーの心を新しい可能性に開く」ことと、若い専門家が「ネットワークを成長させる」のを助けることの重要性も強調している。
かつて主に試行錯誤によって定義されていた業界にとって、次世代は、最初に道を切り開いたクリエイターたちによって確立された専門的な基盤とメンターシップから恩恵を受ける立場にある。
