リスク対策を後回しにする企業の代償──保険料高騰と事業継続の危機

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痛い目に遭って学ぶのは人間の性である。

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歴史を通じて、企業や人々が現在の、そして特に将来の危険に対して事前に脆弱性を低減することの価値を学ぶには、火災、洪水、暴風雨といった災害が必要だった。痛い教訓は最終的に、適切な雨水排水の確保や火災防護システムの設置といった標準的な慣行へと進化した。

こうしたささやかな進歩にもかかわらず、人々は依然として痛い目に遭って学ぶ傾向がある。これが最も顕著に起こる危険は洪水である。海面上昇、高潮、浸食によって海岸沿いの不動産が被害を受けた後でさえ、一般的な傾向は、脆弱性を低減するための改善をほとんど、あるいは全く行わずに同じ場所で再建することである。

同様の課題は、増加傾向にある山火事の後にも生じる。正常な状態に戻ることを切望し、決意を固めたコミュニティは、火災前に存在していたものと同様の脆弱性を抱えたまま再び再建する。

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リスクと保険が後回しにされると、全員が代償を払う

ここでの根本的な課題は、開発または再開発が、短期的に所有者の要件を最も費用対効果の高い方法で満たすことに重点を置いて行われることである。完成間近または完成時に、固有のリスクから不動産や事業を含む投資を保護する必要性が明らかになる。保険の購入を含む、長期的にそれらのリスクに対処するための措置は、その時点で後付けとして行われることが最も多い。

価値をリスクにさらし、開発中に先見性を発揮しないというパターンの繰り返しは、保険料の上昇をもたらし、場合によっては保険そのものの取得が極めて困難になっている。不動産所有そのものが財務リスクとなり、保護は後付けとなっている。

災害計画を持つ企業はどれだけあるか

リスクにさらされている価値の課題を複雑にしているのは、不測の事態に対応または回復するための計画の欠如である。米国商工会議所財団は、米国の中小企業における「災害への備えの重大なギャップ」を指摘している。調査対象企業の94%が災害の影響を受けても回復できると回答したが、実際に災害計画を策定していたのはわずか26%だった

私の同僚たちも備えのギャップを目にしている。最近のFM調査では、リスク意思決定者は平均して、異常気象による潜在的損失の半分しか保険でカバーできないと推定していた。リスク意思決定者のわずか28%が、自社組織が新規サイトの設計と建設に「リスクエンジニアリング」を完全に組み込んでいると回答した。

これらは、投資家や規制当局が企業に対し、自社の事業内外(すなわちサプライチェーンを含む)の気象関連の脅威を完全に管理するよう圧力をかけている時代における深刻な欠陥である。不動産所有者は人間の性を見直し、損失防止を後付けから先見性へと移行させる必要がある。

データセンターと再生可能エネルギー開発者のリスク管理方法

後付けではなく、リスク管理は、着工前に不動産のサイト選定、設計、エンジニアリング、建設、運用上の意思決定に情報を提供すべきである。幸いなことに、データセンターや再生可能エネルギーといったセクターで進歩の事例が見られる。

データセンターへの投資家は、施設を迅速に建設することに意欲的であるが、先を見据えてリスク管理(保険を含む)を優先することが極めて重要であることを知っている。莫大な投資を保護するために、建設リスク(クレーンの転倒など)、財産損失(クレーンがトラックに落下するなど)、施工上の問題、スケジュールの問題(サプライチェーンの不具合による納期遅延など)をカバーする大規模な保険限度額が必要である。保険はまた、火災や暴風雨による損害、および結果として生じる事業中断の高い潜在的価値などの入居後のリスクもカバーしなければならない。

再生可能エネルギー開発者は、称賛に値する先見性を実践しているもう1つのセグメントである。多数の大規模損失の後、業界リーダーは研究に基づくエンジニアリングガイドラインとベストプラクティスを採用し、太陽光パネルを雹や風から保護している。業界はまた、火災や爆発のリスクがある蓄電池エネルギー貯蔵システム(BESS)に関する損失防止にも懸命に取り組んでいる。両分野において、金融機関、開発者、コミュニティが先を見据えているため、新たなレベルのレジリエンスが期待できる。

詳細なリスクエンジニアリングガイダンスを無料で入手できる場所

私のチームは、レジリエンスを先見性のあるものにするためにいくつかのことを行っている。私たちは20年前、企業顧客と共有している詳細なエンジニアリングガイドラインを無料で公開することを決定した。これらの損失防止データシート(数百種類ある)は、幅広い用途における損失を防止するために必要な材料、技術、運用上の決定、計画を非常に詳細に説明している。ガイドラインは、自然災害、建設、消火設備、ボイラー、機械、倉庫、人間のオペレーターの行動などのリスクをカバーしている。

施設管理者やリスク管理者は誰でも、このガイドラインを使用して不動産リスクを理解、定量化、軽減できる。業界団体や政府は、これらのガイドラインを第三者標準や地域の建築基準法に採用することが多い。

グローバルレベルでは、私たちが無料で提供しているもう1つのリソースがFMレジリエンス指数である。これは、130の国と地域をビジネス環境のレジリエンスに応じてランク付けした決定版である。このランキングの18の要因は、汚職、温室効果ガス排出、政治リスク、水ストレス、気候リスク、火災リスク、サイバーリスク、地震リスクへの曝露など、幅広い脆弱性をカバーしている。この指数は、企業がオフィス、工場、サプライヤー、新市場の新規サイトを評価するのに役立つ。

ランキング、ガイドライン、研究、エンジニアリング、損失防止の考え方は、簡単な方法で学ぶため、そして残念ながら他社がそうでない時に事業を継続する準備をするための不可欠な要素である。先見性を優先することで、痛い教訓は競合他社に任せることができる。

forbes.com 原文

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