「自燃型」のチームを作る
彼らを突き動かしているのは、報酬や義務感ではない。 「やりたい」という純粋な内発的動機だ。
ビジョン・ミッションに共感し、面白そうだと感じ、自ら手を挙げる。 誰かに命令されなくても、自ら燃え上がり、周囲を照らす。京セラの稲盛和夫氏が言った「自燃性」の人材たちが、ここには集まっている。
そういうメンバーが集まると、マネジメントの概念が変わる。 管理するのではなく、環境を整え、ビジョンを語り続けること。それが私の仕事になる。
もちろん弱小ベンチャーなので他にも様々なすべてのことをやるのはもちろんなのだが、それはそれ。
自己肯定感が高く、心理的安全性が担保された場所では、人は勝手に成長し、想像以上の化学反応を起こしてくれる。
働き方は、もっと自由でいい
もちろん、メンバーそれぞれの事情はある。本業が忙しくなれば離れる時期もあるし、組織の新陳代謝は一定数ある。しかしそれは決してネガティブなことではない。
最近も、2年ほど家庭の事情で離れていたメンバーが、また戻ってきてくれた。勝手は知っているし、前以上に大活躍してくれている。
もちろん、副業であるがゆえに、PerkUPの事業に割ける時間資源の割合は様々だ。そのために、事業全体への理解の浸透に時間を要する、またお互いの時間が合わず、やらなければいけない事柄が、中間に落ちてしまって取り組みが停滞してしまっていることもある。
だが大切なのは、たとえ一時的であっても、「想いが共鳴する場所」で働く経験を持つことではないだろうか。 それが結果として、本業への活力になることもあるし、新しいキャリアの扉を開くこともある。
「副業だから」「本業があるから」と線を引くのではなく、 「どこで、誰と、何に熱狂したいか」で居場所を選ぶ。
私たちは今、そんな実験の真っ最中だ。青森、群馬、長野、神奈川、福岡、バンクーバーと、場所にとらわれずに働く。メンバー同士の時間の合わなさ、事業への関わり方がどうしても薄くなる場合があること、そんな課題をどう乗り越えていくか。挑戦はこれからだ。
斉藤晴久（さいとう・はるひさ）◎PerkUP株式会社 代表取締役 COO。欧州コワーキングプラットフォーム「Seats2meet.com」インターナショナル・アンバサダー、一般社団法人コワーキングスペース協会理事、武蔵野地域メディア 「Meet むさしの」 共同創業者、米国ミネルバ認定講師。立教大学 GL101 兼任講師 東京と山梨県小菅村の2拠点生活。共著書に『よくわかるコワーキングスペース開業・運営の教科書』（インプレス社）。X: @IsaSaito
