ジェッペ・リンドム氏は、信頼される経費管理プラットフォームPleoの共同創業者兼CEOである。
欧州は長年、世界と対等に渡り合うための人材、アイデア、野心を備えてきた。しかし、規制と官僚主義が長らくイノベーションの妨げとなってきた。だが今、転換点を迎えている。
欧州でのスケール拡大を目指す待望の第28番目の制度、EU Inc.が発表され、企業が欧州全域で事業を構築・運営する方法を簡素化することになった。イノベーターにとって、これは不可能を可能にする約束だ。つまり、国境を越えて成長するために組織を再構築する必要がない現実である。
これは大きな出来事だ。単なる政策発表ではなく、マインドセットの転換である。欧州は物事を実現し始めている。だが、この流れを維持できるかどうかは、ビジネスリーダーである我々にかかっている。
勢いを必要とする魔法の杖
各国にはそれぞれ独自のルールがある。EU Inc.は、法人設立と会社法に焦点を当て、ビジネス環境をナビゲートしやすくする点で優れた仕事をしている。これは基盤となるものだが、始まりに過ぎない。
誤解しないでほしい。私はこのような法制度が現実になる日を夢見てきた。だが今それが実現した今、私はさらに強く、この流れを継続させることを決意している。自己満足に陥れば、企業は元の状態に逆戻りするリスクがある。勢いが鈍化すれば、欧州全体のイノベーションのペースも鈍化する。
我々は集団として継続的な変化を推し進め、欧州のビジネスリーダーとして、このイノベーションの新時代に声を上げなければならない。そうすれば、ビジネス運営において、過去の自分たちが喜んだであろう形で未来を形作る手助けができる。
欧州と創業者にとっての次のステップ
EU Inc.の基本方針は、スタートアップの摩擦を減らすことだ。これは良いスタートだが、他の摩擦領域に対処するために焦点を広げる必要がある。以下から始めるべきだ。
1. 業務上の摩擦
スタートアップには優秀な人材が必要だ。だが、欧州の国境を越えた採用は簡単ではない。契約要件、病気休暇の義務、通知期間──各国で異なるルールがあり、組織は複数の人事法制度の下で運営しなければならない。これにより採用プロセスが遅くなり、企業が方向転換することがより困難かつ高コストになる。
業務はさらに、コーポレートガバナンス、税務、データ、サステナビリティといった堅固なコンプライアンスと報告要件によって複雑化している。それぞれが不可欠だが、同時に非常に断片化されており、解釈と執行が国境を越えて大きく異なる。
ビジネスリーダーにとって、これは法的制約であると同時に戦略的制約であり、採用スピード、コスト、機敏性に直接影響する。プロセスを早期に標準化し、スケーラブルな人事・コンプライアンスモデルを構築する者は、国境を越えてより効果的に成長できる立場にある。
2. 構造上の摩擦
企業インフラは、拡大を遅らせリスクを増大させるシステムのパッチワークである。企業登記は完全に調和されておらず、提出基準は異なり、検証プロセスはしばしば現地の文書、言語コンプライアンス、公証を必要とする。企業が拡大する際、事実上、国ごとに毎回、法的・管理的アイデンティティを再構築しなければならない。
リーダーにとって、これは複数市場への拡大を複数市場の課題に変える。その結果、タイムライン、コスト、リスクがすべて増大する。再現可能な拡大プレイブックを構築し、現地の専門知識を活用することが、スピードとコントロールを維持するために不可欠だ。
3. 資本上の摩擦
欧州全域での資本の自由な流れは現在、過度に制約されており、長期的な国境を越えた投資を弱体化させている。例えば投資家税は、保有期間、参加免除、機関適格性に関する一貫性のないルールによって複雑化しており、汎欧州投資は国内投資よりも負担が大きい。これらの要因が複合的に作用し、欧州を弱体化させている。規模での資金調達能力だけでなく、長期的に最も成功した企業の所有権を維持する能力においても。
これは資金調達戦略を直接形成し、しばしば国境を越えた資本へのアクセスを制限する。この複雑さをナビゲートし、国際的な投資家ネットワークを構築できるリーダーは、資金を確保し長期的な所有権を維持するより良い立場にある──これらすべてが、よりグローバルに競争力のある欧州の創出に貢献する。
摩擦のない欧州が達成できること
スタートアップは、バージョン1が決して最終版ではないことを理解している。EU Inc.も同様だ。現在、断片化された柔軟性のない政策が多くの抵抗を生み出しているが、必要なのはスピードだ。
欧州委員会が反復し、上記のいくつかを実現できれば、イノベーションは欧州全域で真に繁栄し、スタートアップは高速でスケールできる。イノベーションは真に解き放たれ、官僚主義に費やされていたエネルギーが製品と顧客に向けられる。
EU Inc.は、欧州委員会が行動できることを示した。だが問題は、それを継続できるかどうかだ。
リーダーはこの時代の傍観者ではない。彼らには果たすべき重要な役割がある。彼らは日々これらの課題の影響を受けており、その結果、解決策が十分なものであることを保証するために、問題解決に関与しなければならない。
