研究によれば、確実性が低下すると不安は上昇する。脳は、そのギャップを埋めようとして、可能な範囲で「コントロール」を生み出そうとする。LinkedInを更新する、人脈に連絡する、副業の機会を探る。いずれも主体感を取り戻す方法だ。つまりキャリア・クッショニングは偏執ではない。脳が自らを安定させようとしているのである。
PressReacherのダン・ブルースによれば、キャリア・クッショニングはマインドセットの変化を示している。人々はもはや雇用主に安全を委ねず、自分で作り出している。意図的でバランスの取れた形で行うなら、それは賢い現代的なキャリア防衛になり得るという。
ブルースは、満足している社員でさえ静かに求人を見ていると述べる。そこには、経済的圧力、雇用環境の不確実性、働き方の微妙な変化に駆動された、新しい種類の職場不安が表れている。高い成果を出している人でさえ、雇用の安全はもはや保証されない。
「ここ数年、余剰人員整理の波、AIの急成長、そして高速の事業再編さえ目にしてきました」と彼は言う。「それが人々の仕事観を変えました。忠誠はもはや守りとは見なされない。だからプロフェッショナルは在職中のまま、静かにバックアップの選択肢を築いているのです」
彼はさらに、これは仕事への関与が薄れたこととは無関係だと付け加える。要点はコントロールである。「不意を突かれたくない。だから人々は雇用市場で『温度感』を保ち、選択肢を開いたままにし、不確実性が現実化する前に備えているのです」
スマートな対処戦略になり得る5つの理由
ブルースは、キャリア・クッショニングが賢明なキャリア戦略になり得る理由を5つ挙げる。
1. コントロール感を得られる。悪い知らせに反応するのではなく、先回りして準備できているという感覚が持てる
2. スキルとネットワークを稼働させ続けられる。市場を探索することで、つながりと関連性を保ちやすい
3. 何か起きたときのプレッシャーを下げられる。余剰人員整理が起きても、ゼロから始めずに済む
4. 現職での立場を強められる。市場価値を把握することで自信が増し、交渉力も高まる
5. 長期思考を促す。キャリアがどこへ向かうのかを、より意図的に考えるようになる
最善手ではないかもしれない5つの理由
ブルースは、キャリア・クッショニングが問題になり得る理由も5つ挙げる。
1. 仕事での集中を損ねる恐れがある。現職と将来の選択肢に注意を分けると、パフォーマンスが落ち得る
2. 不安を増幅させる恐れがある。やり過ぎると、慢性的で低度の不安状態にとどまり続けかねない。常に次の一手に備えることで、現職に十分に関与できなくなる
3. 扱い方を誤ると信頼を損なう可能性がある。雇用主が関与の低下を感じ取れば、関係性に影響する
4. 「隣の芝生は青い」思考を生みやすい。常に他所を見ていると、良い仕事でさえ一時的に感じられてしまう
5. 燃え尽きにつながる恐れがある。働きながら積極的に別の仕事を探すことは、消耗が大きい
