世界経済フォーラム ヤング・グローバル・リーダーズ部門責任者 アイダ・イェン・クリステンセン
リーダーシップにおける信頼格差の拡大を解消するには、何が必要だろうか。解決困難な紛争から分断化する世界経済、気候危機、AI（人工知能）の台頭まで、差し迫ったグローバルな課題に直面する中、信頼は不可欠なものとなっている。リーダーが健全な意思決定を行うという信頼だけでなく、若者がその意思決定の形成に参加できるという信頼も必要だ。これは特に重要である。なぜなら、若者は信頼の低下による影響を不釣り合いに受けているからだ。メンタルヘルス、教育、失業、住宅コストの上昇といった分野におけるグローバルな問題の長期的影響を考えれば明らかだ。
ウィキペディア共同創設者のジミー・ウェールズ氏が共著した新著『The Seven Rules of Trust – Why It Is Today's Most Essential Super Power（信頼の7つのルール──なぜ信頼は今日最も重要なスーパーパワーなのか）』では、著者らが信頼の重要性を説明している。特に、世界経済フォーラムのヤング・グローバル・リーダーズ（YGL）コミュニティのイノベーターたち──ウェールズ氏自身も卒業生である──は、このメッセージを理解しており、信頼格差の縮小を支援する新世代の若きリーダーたちを代表している。彼らは新鮮なアイデアと取り組みを通じて、以下の事例が示すように、ますます分断化する世界において橋を架け、帰属意識を育んでいる。
より人間中心で倫理的なテクノロジー革命に向けて
AI、コンピューティング、ロボティクス、宇宙技術、その他の最先端イノベーションといった新技術は、機会と課題の両方をもたらす。これらはイノベーション、経済成長、産業や国家の変革を促進できる一方で、不平等やバイアスを悪化させることなく、社会全体に貢献しなければならない。イノベーションには、市民社会、政府、企業、学術界を含む幅広いステークホルダー、特に若者が関与すべきである。実際、YGLは複数の新しい取り組みを先駆けており、一部の取り組みはまだ時の試練に耐えていないものの、それぞれが新鮮な視点を提供している。
例えば、メキシコでのYGL主導の取り組みは、公共利益技術とアジャイルな政策立案を組み合わせることで、ラテンアメリカの経済回復とデジタル社会への変革を可能にすることを目指している。トリニダード・トバゴでは、YGLが支援する政府プログラムがAIを公共サービスに統合しており、データ倫理、アルゴリズムの透明性、調達基準、市民の救済メカニズムに焦点を当て、AIが市民をエンパワーするために使用されることを保証している。
米国では、別のプロジェクトがデジタル広告における透明性を推進し、誤情報に取り組み、オンラインエコシステムにおける信頼を回復している。一方、スイスでは、あるYGLがAIを活用してドメスティック・バイオレンスの被害者を支援しており、テクノロジーが脆弱なコミュニティを直接保護し、エンパワーできることを示している。
対話を促進するための橋渡しと同盟の構築
橋渡し、超党派の対話、平和構築の取り組みは、癒しと交流のプラットフォーム、そして宗教、政治的信念、アイデンティティ、価値観の間のつながりを促進する建設的なソリューションを提供する上で重要である。
多様なYGLは、アジア太平洋文化におけるコミュニティ間で物語を再構築し、包摂を促進することで、文化的な橋渡しと代表性を構築することを目指すプロジェクトなど、共有されたコミュニティ意識と帰属意識を創出する方法を見出している。
ソマリアでは、元少年兵の社会復帰と深く分断されたコミュニティ間の信頼醸成が草の根の平和構築を促進しており、リビアでは、あるYGLが信仰、ジェンダー、政策を橋渡しし、包括的な平和構築とグローバルな異文化対話を推進しようと試みている。
自然と気候におけるリーダーシップギャップの解消
経済的進歩は自然に利益をもたらすソリューションと共に実現されるのが最善であるため、リーダーはそうした配慮を実践に統合すべきである──他者を鼓舞し、ポジティブな変化を推進するためにも。
この分野における先駆的なYGL主導の取り組みの1つは、さまざまなリーダーシップスタイルに統合できる新しい自然ベースのリーダーシップ概念の創出を目指している。別の取り組みは、ラテンアメリカにおける2つの伝統的な対立者──大規模多国籍企業と小規模農家──の間の信頼格差を埋めようとしている。一方、イラクでは、グリーンインフラとクラウド技術を組み合わせた再生可能エネルギーソリューションが構築されている。
さらに、アイスランドでのプロジェクトは、北極圏のイノベーションを推進し、グローバルなエネルギー政策に助言しながら、新興リーダーをエンパワーし、包括的で信頼できる行動を通じて気候リーダーシップへの信頼を再構築している。
メンタルヘルス革命とケアの未来
メンタルヘルス、レジリエンス、ケアは、新しい経済の推進力としてますます認識されている。若者のメンタルヘルスとウェルビーイングを形成する上での社会的決定要因の重要性を考えると、成長する社会が繁栄することを保証することが政策議論の中核にあるべきである。
社会が新しい現実に適応する中、YGLはギャップを埋め、ケアとメンタルサポートを提供する方法を再考する支援をしている。タイからの革新的なソリューションの1つは、困っている人々への共感的な傾聴を可能にし、メンタルヘルスの問題の汚名を取り除くために設計されたアプリである。シンガポールでは、別のメンタルヘルスプラットフォームが、そうした問題をよりアクセスしやすく、スティグマのないものにしている。
米国では、あるプログラムが労働者のウェルビーイングと健康の社会的決定要因に大規模に取り組み、労働システムへの信頼を強化している。別の取り組みは、早期発達と家族のウェルビーイングを支援することで、東アフリカにおける質の高い保育へのアクセス拡大を目指している。
政治的リーダーシップと対話の未来
新しい統治方法、政治的同盟、規制の最前線が出現し、誤情報の拡散とAIの台頭と並行して、トレーニングと知識共有を通じて政府リーダー向けの新しいカリキュラムを導入することが極めて重要である。
この目標に向けて支援するため、あるYGLは市民と機関を再接続し、民主的対話と市民と政府の相互作用を強化するシビックテクノロジーを開発している。ナミビアでは、新世代のリーダーが包括的なデジタル政策を形成し、公共機関への信頼を再構築している。
さらに、あるYGLは日本政府が外交に多文化的視点をもたらすことを支援し、リーダーシップにおける包括的な代表性を強化している。一方、マレーシアでは、政府がYGLの支援を受けて、影響力のある政治ポッドキャストを使用して若い視聴者をニュアンスのある会話に参加させ、民主的言説への信頼の再構築を支援することで、オープンで超党派の対話のための空間を創出している。
グローバルなリーダーシップカリキュラムの変革
間違いなく、次世代のリーダーが信頼を再構築するためには、グローバルなリーダーシップカリキュラムを更新すべきである。世界経済フォーラムのグローバル・フューチャー・カウンシル・オン・リーダーシップは最近、将来世代のリーダーを強化するためにリーダーシップパイプラインを育成することの重要性を強調するレポートを発表した。
2004年にプログラムが設立されて以来、現在1400人以上のYGLが存在する。世界がこれまで以上に信頼できるリーダーを必要としている今、私たちはこのコミュニティを成長させ続け、必要な洞察、ツール、ネットワークを提供していく。
